Scrum мастер — как залог успеха для бизнеса в современном мире
Для кого:
для SEO, для руководителей проектов, для разработчиков продуктов, для лидеров команд желающих познакомиться с новыми методологиями ведения проектов
Цена
базовая: 400 000 ₽
Количество часов:
8 часов
Выбрали программу?
Оформите заявку на проведение обучения прямо сейчас. Это займет всего пару
минут.
Оформить заявку
Тема 1. Основы и ценности Scrum. Agile манифест.
• Теория эмпирического управления
• Интеративный и инкрементальный подход
• Прозрачность, инспекция и адаптация в Scrum
• Понятия преданности, смелости, сфокусированности, открытости и уважения в Agile манифесте как основной среде для внедрения Scrum
Практикум. Упражнения в малых группах. Знакомство, краткое озвучивание своих кейсов, закрепление услышанного материала. Фасилитация процесса сбора ожиданий от группы.
Тема 2. Scrum команда
• Роли в команде. Кто что делает, кто за что отвечает.
• Владелец продукта
• Scrum мастер
• Команда разработки ее размер и тонкости кросс функциональной настройки
Практикум. Упражнения в группе направленные на получения опыта и закрепление знаний о ролевой структуре. Обратная связь.
Тема 3. Артефакты Scrum. События и практики. Бэклог Продукта и Спринта
• Планирование спринта, начало, нормализация.
• Ежедневный Scrum. Рамки происходящего
• Обзор спринта. ( Внутренние и внешние наблюдатели продукта)
• Ретроспектива спринта ( развивающие вопросы)
Практикум. Решение двух реальных кейсов внедрения Scrum . В малых группах. Фасилитируемый сбор готовых решений.
Кейс по принятию решений с конкретной задачей, для каждой малой группы.
Тема 4. Основные компетенций необходимые для Scrum мастера. Профессия будущего. Заключение.
• Фасилитация
• Коучинг
• Управление групповыми процессами
Минимальная стоимость контракта (в руб.): 400 000 р.
Количество слушателей (чел): от 07 до 15 человек.
• Теория эмпирического управления
• Интеративный и инкрементальный подход
• Прозрачность, инспекция и адаптация в Scrum
• Понятия преданности, смелости, сфокусированности, открытости и уважения в Agile манифесте как основной среде для внедрения Scrum
Практикум. Упражнения в малых группах. Знакомство, краткое озвучивание своих кейсов, закрепление услышанного материала. Фасилитация процесса сбора ожиданий от группы.
Тема 2. Scrum команда
• Роли в команде. Кто что делает, кто за что отвечает.
• Владелец продукта
• Scrum мастер
• Команда разработки ее размер и тонкости кросс функциональной настройки
Практикум. Упражнения в группе направленные на получения опыта и закрепление знаний о ролевой структуре. Обратная связь.
Тема 3. Артефакты Scrum. События и практики. Бэклог Продукта и Спринта
• Планирование спринта, начало, нормализация.
• Ежедневный Scrum. Рамки происходящего
• Обзор спринта. ( Внутренние и внешние наблюдатели продукта)
• Ретроспектива спринта ( развивающие вопросы)
Практикум. Решение двух реальных кейсов внедрения Scrum . В малых группах. Фасилитируемый сбор готовых решений.
Кейс по принятию решений с конкретной задачей, для каждой малой группы.
Тема 4. Основные компетенций необходимые для Scrum мастера. Профессия будущего. Заключение.
• Фасилитация
• Коучинг
• Управление групповыми процессами
Минимальная стоимость контракта (в руб.): 400 000 р.
Количество слушателей (чел): от 07 до 15 человек.
Образовательные программы центра