Организация эффективного взаимодействия проектных и операционных процессов в компании
Для кого:
Руководители, отвечающие за развитие компании; руководители подразделений (владельцы ресурсов); руководители проектных офисов; руководители проектов
Цена
базовая: 200 000 ₽
Количество часов:
8 часов
Выбрали программу?
Оформите заявку на проведение обучения прямо сейчас. Это займет всего пару
минут.
Оформить заявку
- Суть конфликта проектных и операционных процессов;
- Особенности типовых организационных структур с точки зрения проектного управления;
- Вертикальные и горизонтальные коммуникации в компании;
- Задача или проект;
- Интеграция процессов проекта в систему управления деятельностью компании;
- Разрешение конфликтов по ресурсам, централизованное управление ресурсами;
- Роли в проекте и должности в штатной структуре компании, распределение ответственности в проекте;
- Организация командной работы в проекте, объединение интересов функциональных и проектных руководителей, мотивация на конечный результат;
- Устранение организационных барьеров в процессе внедрения проектного управления в компании;
- Практикум
Минимальная стоимость контракта (в руб.): 200 000 р.
Количество слушателей (чел): от 7 до 15 человек.
- Особенности типовых организационных структур с точки зрения проектного управления;
- Вертикальные и горизонтальные коммуникации в компании;
- Задача или проект;
- Интеграция процессов проекта в систему управления деятельностью компании;
- Разрешение конфликтов по ресурсам, централизованное управление ресурсами;
- Роли в проекте и должности в штатной структуре компании, распределение ответственности в проекте;
- Организация командной работы в проекте, объединение интересов функциональных и проектных руководителей, мотивация на конечный результат;
- Устранение организационных барьеров в процессе внедрения проектного управления в компании;
- Практикум
Минимальная стоимость контракта (в руб.): 200 000 р.
Количество слушателей (чел): от 7 до 15 человек.
Образовательные программы центра