«Специалист по внутреннему контролю (внутренний контролер)»
Для кого:
Для руководителей финансово-экономических и административных подразделений (служб), а также административно-управленческого персонала, осуществляющего деятельность по осуществлению внутреннего контроля в организациях
Профессиональный стандарт:
Профессиональный стандарт "Специалист по внутреннему контролю (внутренний контролер)", регистрационный номер 434
Цена базовая: 26 900 ₽
Количество часов: 296 часов
Выбрали программу?
Оформите заявку на проведение обучения прямо сейчас. Это займет всего пару минут.
Оформить заявку
Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки «СПЕЦИАЛИСТ ПО ВНУТРЕННЕМУ КОНТРОЛЮ (ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЕР)»

Раздел 1 курса:

Роль внутреннего контроля в развитии современного предприятия: цели, задачи, вопросы нормативного регулирования, 25 часов:

1) Сущность категории «внутренний контроль»;
2) Цели, задачи и основные принципы внутреннего контроля;
3) Система внутреннего контроля финансово-хозяйственной деятельности. Роль и развитие функции внутреннего контроля в условиях рыночной экономики;
4) Пользователи информации, подготовленной в системе внутреннего контроля;
5) Нормативное регулирование организации внутреннего контроля на современном этапе.

Раздел 2 курса:

Система внутреннего контроля: структура, функции полномочия, компетенция, ответственность. Общие методики контрольных мероприятий, 12 часов:

1) Международный и российский опыт организации систем внутреннего контроля на предприятиях разных форм собственности и видов деятельности;
2) Общие подходы к проведению контрольных мероприятий.

Раздел 3 курса:

Особенности внутренних проверок высокорисковых направлений деятельности, 10 часов:

1) Постановка внутреннего контроля в отношении договорной работы, закупок, финансовых вложений и др;
2) Внутренний контроль отдельных процессов.

Раздел 4 курса:

Особенности технологии современного внутреннего контроля, 22 часа:

1) Планирование, проведение и оформление результатов контрольных мероприятий;
2) Оценка внутренних и внешних рисков и их компонентов;
3) Документирование процесса проверки и её результатов.

Раздел 5 курса:

Взаимодействие внутренних контролёров и сотрудников структурных подразделений. Оценка эффективности системы внутреннего контроля, 14 часов:

1) Основные направления взаимодействия внутренних контролёров и сотрудников проверяемых структурных подразделений;
2) Действия внутренних контролёров при выявлении фактов мошенничества в ходе проведения проверок.

Раздел 6 курса:

Роль внутреннего контроля в борьбе с внутрикорпоративным мошенничеством и хищениями, 26 часов:

1) Обзор основных схем хищения, сокрытия и присвоения денежных средств. Неучтенные продажи. Краткосрочное сокрытие и присвоение доходов. Методы выявления схем хищения, сокрытия и присвоения денежных средств;
2) Постановка внутреннего контроля с целью предупреждения фактов мошенничества;
3) Основные схемы хищений материальных запасов и прочих не денежных активов. Фиктивные продажи, отгрузки и списания материальных запасов. Схемы, связанные с закупкой и движением активов;
4) Методы выявления и предупреждения фальсификаций финансовой отчетности. Кибермошенничество и методы борьбы с ним.

Раздел 7 курса:

Выполнение заданий руководителей специального подразделения внутреннего контроля или иных специалистов внутреннего контроля, 29 часов:

1) Предварительный сбор и анализ информации о деятельности объекта внутреннего контроля;
2) Сбор и анализ информации в ходе проведения контрольных процедур;
3) Проведение мониторинга устранения менеджментом выявленных нарушений, недостатков и рисков.

Раздел 8 курса:

Руководство группами специалистов по внутреннему контролю, 26 часов:
1) Планирование основных направлений внутреннего контроля и контрольных процедур;
2) Распределение заданий между членами групп специалистов по внутреннему контролю;
3) Подготовка проекта завершающего документа по результатам внутреннего контроля, выработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков;
4) Оценка эффективности разработанных менеджментом контрольных процедур для устранения выявленных проверяющей группой недостатков.

Раздел 9 курса:

Руководство структурным подразделением внутреннего контроля, 25 часов:

1) Организация работы структурного подразделения;
2) Управление штатным персоналом структурного подразделения внутреннего контроля;
3) Планирование работы структурного подразделения;
4) Формирование завершающих документов по результатам проведения внутреннего контроля и их представление руководству самостоятельного специального подразделения внутреннего контроля.

Раздел 10 курса:

Руководство самостоятельным специальным подразделением внутреннего контроля, 30 часов:

1) Административное регламентирование работы самостоятельного специального подразделения внутреннего контроля;
2) Управление персоналом самостоятельного специального подразделения внутреннего контроля;
3) Рассмотрение и утверждение плановых и отчетных документов о работе самостоятельного специального подразделения внутреннего контроля и их представление вышестоящему руководству экономического субъекта;
4) Утверждение представленных руководителем группы специалистов по внутреннему контролю проектов плановой и сметной документации;
5) Оценка качества и обоснованности завершающих документов по результатам внутреннего контроля;
6) Координация деятельности подразделений по организации и осуществлению внутреннего контроля;
7) Руководство разработкой предложений по внесению изменений в действующую нормативную базу и в методики проведения внутреннего контроля.

Раздел 11 курса:

Организация и контроль текущей деятельности системы внутреннего контроля экономического субъекта, 28 часов:

1) Организация разработки стратегии и определение текущих задач развития системы внутреннего контроля экономического субъекта;
2) Организация разработки и утверждение отчетных документов о работе системы внутреннего контроля экономического субъекта;
3) Оценка качества нормативной базы, требований профессиональной этики и методов внутреннего контроля;
4) Контроль и координация деятельности систем внутреннего контроля на всех уровнях управления экономическим субъектом.

Раздел 12 курса:

Деловые игры, 27 часов:

Решение задач тестовых заданий деловых игр.

Образовательные программы центра
Наименование Базовая цена Количество часов
"Бухгалтер государственных и муниципальных учреждений" 21 200 272 часа Подробнее Оформить заявку
"Осуществление, контроль и управление закупками для обеспечения государственных, муниципальных и корпоративных нужд" 15 500 260 часов Подробнее Оформить заявку
"Эффективное участие в закупках 44-ФЗ и 223-ФЗ" 30 000 18 часов Подробнее Оформить заявку
«Внутренний аудитор» 26 900 262 часа Подробнее Оформить заявку
«Специалист по внутреннему контролю (внутренний контролер)» 26 900 296 часов Подробнее Оформить заявку
«Специалист по управлению персоналом» 20 500 262 часа Подробнее Оформить заявку
«Экспертиза и консультирование при осуществлении, контроле и управлении закупками для обеспечения государственных, муниципальных и корпоративных нужд» 26 900 506 часов Подробнее Оформить заявку